巖心管在全面推進(jìn)職工之家建設(shè)的過程中，公司工會(huì)以“兩個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)信任”的目的，全力打造充滿活力的職工之家。為了更好的服務(wù)基層和員工，贏得了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的信賴。目前，工會(huì)在基層建設(shè)了23個(gè)職工之家，巖心管使基層工會(huì)在職工中更具凝聚力和向心力。在公司黨和政府的大力支持下，公司工會(huì)為在基層開展讀書活動(dòng)，大力建設(shè)讀書角。他們?cè)?7個(gè)有讀書場(chǎng)所的基層單位設(shè)立了17個(gè)讀書角，每個(gè)讀書角藏書100多冊(cè)。巖心管大型基層單位讀書角藏書200多冊(cè)，17個(gè)讀書角總面積達(dá)1000多平方米。這些讀書角為基層單位員工開展讀書活動(dòng)創(chuàng)造了很好的條件，對(duì)員工起到了重要的充電作用。在技術(shù)協(xié)會(huì)創(chuàng)建中，工會(huì)積極組織基層技術(shù)協(xié)會(huì)工作人員圍繞生產(chǎn)等工作中的技術(shù)創(chuàng)新開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并從合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等七個(gè)方面按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，較好地推動(dòng)了技術(shù)協(xié)會(huì)活動(dòng)。公司員工張?jiān)O(shè)計(jì)了一種皮帶煤泥清理裝置，在不穿皮帶的情況下取得了很好的效果。在此之前，清朝的器械是在木板上安裝一條皮帶，靠固定在木板上的皮帶刮底部的皮帶泥，效果不好，不適合表面有凹坑和劃痕的皮帶。在設(shè)計(jì)中，張利用運(yùn)行中的底部皮帶托輥提供動(dòng)力源，通過一套傳動(dòng)裝置，使其帶動(dòng)安裝在皮帶下方的尼龍刷輥轉(zhuǎn)動(dòng)，并形成與運(yùn)行中的皮帶方向相反的旋轉(zhuǎn)，這樣在皮帶運(yùn)行時(shí)，就可以很容易地將皮帶上的煤泥清理干凈。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新還獲得了集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

　　在勞動(dòng)競(jìng)賽中，巖心管公司工會(huì)從基層做起，以區(qū)隊(duì)、班組為競(jìng)賽創(chuàng)建點(diǎn)，以地下一二線單位為競(jìng)賽主線，開展“同里杯”競(jìng)賽。在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新競(jìng)賽中，基層工會(huì)從回收、再利用、修舊利廢三個(gè)方面組織競(jìng)賽活動(dòng)。1.發(fā)起了團(tuán)隊(duì)回收大賽。巖心管在全公司的團(tuán)隊(duì)中，他們要求可回收的材料、配件、設(shè)備都要通過比賽回收。在回收比賽中，各參賽隊(duì)對(duì)報(bào)廢的材料、配件和設(shè)備以及可以修復(fù)再利用的材料、配件和設(shè)備進(jìn)行回收，分類存放，方便修復(fù)再利用。2.發(fā)起團(tuán)隊(duì)重用競(jìng)賽。3、巖心管是開展修舊競(jìng)賽。為了搞好這次比賽，也為了有效降低生產(chǎn)成本，區(qū)隊(duì)工會(huì)各單位都有自己的修舊利廢隊(duì)伍。這些隊(duì)員自己動(dòng)手修理了一些小備件和設(shè)備。對(duì)于一些大型配件和設(shè)備，公司組織專業(yè)的修理部門，如開關(guān)組、電纜組、修理組等。該公司工會(huì)將一線作為井下一線、二線單位兩條主線生產(chǎn)任務(wù)競(jìng)賽、掘進(jìn)進(jìn)尺競(jìng)賽、安全管理競(jìng)賽等硬性指標(biāo)的競(jìng)賽線。比如綜采一線，就有“刀賽”、“進(jìn)尺賽創(chuàng)新水平”等比賽。以二線為服務(wù)發(fā)展第一線，配合競(jìng)賽服務(wù)第一線，如二線通風(fēng)區(qū)“防塵競(jìng)賽”、安監(jiān)站“安全競(jìng)賽”、帶區(qū)“運(yùn)輸競(jìng)賽”等。，通過開展井下一二線競(jìng)賽活動(dòng)，提升了一二線整體工作，助力全公司安全生產(chǎn)整體格局。